ดูแลพนักงานคนเก่งยังไง ไม่ให้ลาออก ด้วย 3 ปัจจัยที่ควรใช้ในการยื้อ

SME in Focus
09/01/2018
รับชมแล้วทั้งหมด 2006 คน
ดูแลพนักงานคนเก่งยังไง ไม่ให้ลาออก ด้วย 3 ปัจจัยที่ควรใช้ในการยื้อ
banner
สำหรับคนที่ทำธุรกิจของตัวเองทุกคน คงเข้าใจกันเป็นอย่างดีว่าการหาพนักงานมาดูและ บริหาร ในส่วนต่างๆ นั้นมันยากลำบากมากแค่ไหน กว่าจะปั้นมาให้ทำงานทุกอย่างเป็น เก่งจนปล่อยมือได้ ใช้เวลาตั้งเป็นปีๆ พอเก่งปุ๊บลาออกปั๊บ แบบนี้มันเหนื่อยมากเลย ซึ่งปัญหาพนักงานลาออกนั้นมันไม่ใช่ความผิดของเขาเลยแม้แต่น้อย เพราะถ้าเขารู้สึกว่าการทำงานกับบริษัทเรามันไม่เห็นความก้าวหน้า มันไม่สะดวก ไม่สบาย การที่เขาจะลาออกไปเพื่อพบกับหนทางที่ดีกว่า ก็เป็นสิ่งที่ถูกต้อง แต่สำหรับผู้ประกอบการแล้วมันอาจจะเป็นเหมือนฝันร้าย เพราะฉะนั้นก่อนที่เรื่องแบบนี้จะเกิดขึ้นกับเรา แนะนำให้รักษาพนักงานคนสำคัญเอาไว้ด้วย 3 วิธีนี้เลย

 
     
  1. มอบอิสระในการทำงาน
  2. ถึงแม้เงินเดือนจะเป็นปัจจัยสำคัญมากในการทำงาน แต่ถ้าเงินเดือนเยอะแล้วต้องมาเหนื่อยติดแหงกอยู่กับบริษัท เสาร์อาทิตย์ไม่ได้พักผ่อน แบบนี้ก็เข้าข่ายที่ว่าทำงานถวายชีวิต ซึ่งขัดต่อวิสัยทัศน์ของคนเก่งๆ แน่นอน เพราะแค่เงินเดือนอย่างเดียวมันไม่เพียงพอจะรั้งคนเก่งๆ เอาไว้ เนื่องจากคนเก่งในยุคใหม่นั้นให้ความสำคัญกับเรื่องของอิสระมากกว่าตัวเงิน เขาต้องการ Work-Life Balance ที่ดี สามารถทำงานได้ทุกที่ ทุกเวลา ไม่จำเป็นต้องเข้าออฟฟิศ ขอแค่มีงานส่งเท่านั้นก็พอ เพราะฉะนั้นถ้าอยากจะรักษาคนเก่งเอาไว้ให้ได้ แนะนำว่าต้องมอบอิสระให้กับเขา การทำงานภายใต้สภาพแวดล้อมที่เขาชอบจะทำให้เขาอยู่กับบริษัทและช่วยเหลือบริษัทเราไปอีกนานแสนนาน

     
       
    1. มองเห็นช่องทางในการเติบโต
    2. ไม่ว่าใครก็อยากจะก้าวหน้าในอาชีพการงานของตัวเองกันทั้งนั้น ยิ่งถ้าได้เห็นขั้นตอนการเลื่อนขั้นกันแบบชัดเจน ไม่มีเรื่องของเส้นสายเข้ามาเกี่ยว จะยิ่งทำให้พนักงานมีกำลังใจ และอยากจะพัฒนาตนเองให้ก้าวหน้าต่อไป ซึ่งนอกจากช่องทางการเติบโตแล้ว เราอาจจะเผยท่าทีหรือบอกกับคนเก่งเหล่านั้นว่าเราจะดันเขาให้ก้าวขึ้นตำแหน่งใหญ่โตต่อไป และให้เขาได้ติดตามหัวหน้าอยู่ตลอดเวลา หัวหน้าไปไหน ให้เขาไปด้วย เพื่อเป็นการเพิ่มทักษะต่างๆ ในการทำงาน และเป็นการชักจูงให้เขารู้สึกมีความหวัง และพร้อมจะอยู่รอเพื่อก้าวขึ้นรับตำแหน่งงานใหม่ๆ ต่อไป

       
         
      1. เติมเชื้อไฟ โดยการให้ความรู้
      2. เมื่อทำงานในหน้าที่เดิมๆ มานานๆ ก็เป็นเรื่องปกติที่พนักงานคนเก่งอาจเกิดการหมดไฟ และอยากมองหาช่องทางพัฒนาตัวเองใหม่ๆ ซึ่งตรงนี้แหละที่เราควรจะทำให้เขารู้ว่า การอยู่กับเราที่บริษัทแห่งนี้เขาจะได้ความรู้ใหม่ๆ อยู่เสมอ และมีความท้าทายมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเป็นหน้าที่ของผู้ประกอบการหรือหัวหน้าอย่างเราที่จะมอบคอร์สเรียนต่างๆ ที่เขาสนใจ หรือที่จำเป็นกับบริษัทให้ เพื่อเพิ่มทักษะให้กับคนเก่งคนนั้น และเพื่อจูงใจให้เกิดความท้าทายมากขึ้นกว่าเดิม เมื่อเขาเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ได้และนำมาปรับใช้กับบริษัทได้แล้ว ก็จะเกิดความภาคภูมิใจในตนเอง ทำให้รู้สึกอยากจะอยู่คู่และทำประโยชน์กับองค์กรของเราต่อไป


        Bangkok Bank SMEเราเป็นเพื่อนคู่คิด มิตรคู่บ้าน ทุกช่วงการเติบโตของธุรกิจ
        สนใจลงทุนธุรกิจสามารถปรึกษาธนาคารกรุงเทพคลิกหรือสายด่วน1333


        Related Article

        “บริษัท ไพบูลย์ โปรดักส์ จำกัด” เริ่มต้นจากศูนย์ สู่อาณาจักรขนมขบเคี้ยวรายใหญ่ของไทย

        “บริษัท ไพบูลย์ โปรดักส์ จำกัด” เริ่มต้นจากศูนย์ สู่อาณาจักรขนมขบเคี้ยวรายใหญ่ของไทย

        ในโลกธุรกิจ SME ไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว บางคนเริ่มจากเงินทุนที่มีอยู่ บางคนเริ่มจากธุรกิจครอบครัว บางคนเริ่มจากความฝัน แต่ “บริษัท ไพบูลย์…
        pin
        5 | 13/06/2025
        เปิดเส้นทาง “ไร่เชษฐ์เจริญชัย” สู่ Smart & Sustainable Farming  โดยผู้บริหารรุ่นใหม่ที่สร้างคุณค่าจากต้นน้ำถึงปลายน้ำ

        เปิดเส้นทาง “ไร่เชษฐ์เจริญชัย” สู่ Smart & Sustainable Farming โดยผู้บริหารรุ่นใหม่ที่สร้างคุณค่าจากต้นน้ำถึงปลายน้ำ

        ความเปลี่ยนแปลงและวิกฤตสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในยุคนี้ ไม่ว่าจะเป็นปัญหาสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) ภัยแล้ง ไปจนถึงกฎระเบียบใหม่…
        pin
        13 | 06/06/2025
        “บริษัท ซุปเปอร์แมน โฟม อินดัสตรี้ จำกัด”  จากโรงงาน OEM สู่ผู้นำตลาดเฉพาะทาง ด้วยนวัตกรรม 3D Printing กลยุทธ์เชิงรุกและความมุ่งมั่นสู่ความยั่งยืนที่แท้จริง

        “บริษัท ซุปเปอร์แมน โฟม อินดัสตรี้ จำกัด” จากโรงงาน OEM สู่ผู้นำตลาดเฉพาะทาง ด้วยนวัตกรรม 3D Printing กลยุทธ์เชิงรุกและความมุ่งมั่นสู่ความยั่งยืนที่แท้จริง

        สำหรับอุตสาหกรรมการผลิต ไม่มีอะไรสำคัญไปกว่าความแม่นยำ และคงไม่มีลูกค้าคนใดอยากให้สินค้ามูลค่าสูงเสียหายเพียงเพราะ “บรรจุภัณฑ์ไม่พอดี”…
        pin
        16 | 30/05/2025
        ดูแลพนักงานคนเก่งยังไง ไม่ให้ลาออก ด้วย 3 ปัจจัยที่ควรใช้ในการยื้อ