COVID-19 แรงกระตุ้นให้ธุรกิจต้องปรับตัวครั้งใหญ่

SME in Focus
11/05/2020
รับชมแล้วทั้งหมด 2157 คน
COVID-19 แรงกระตุ้นให้ธุรกิจต้องปรับตัวครั้งใหญ่
banner

ทราบหรือไม่ว่า จุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำให้ธุรกิจส่วนใหญ่ล้มเหลว คือการไม่มีแผนรับมือเหตุการณ์เฉพาะหน้าที่ดี

จากสถานการณ์ที่เอสเอ็มอีไทยต้องเผชิญในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 นั้น สำนักส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) ได้ทำการสำรวจความคิดเห็นของผู้ประกอบการเอสเอ็มอีทั่วประเทศ จำนวน 2,655 ราย 21 สาขาธุรกิจ เรื่องการปรับตัวและมาตรการเอสเอ็มอีในภาวะวิกฤตไวรัสโควิด19 ในช่วงเดือนมีนาคม 2563 พบว่า

ยอดขายของกิจการในเดือนมีนาคม เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนมียอดขายลดลง ทำให้เอสเอ็มอี 3.8% มีรายได้ลดลงกว่า 80% โดยสาขาธุรกิจที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด คือร้านอาหารที่ไม่ได้เข้าร่วมเดลิเวอรี และธุรกิจอุปโภคบริโภคดั้งเดิม

นอกจากนี้ยังพบว่า เอสเอ็มอีกว่า 33.5% ยังไม่มีแผนในการปรับตัวรับผลกระทบจากไวรัสโควิด-19 

รองลงมา คือมีการปรับตัวลดต้นทุนทางธุรกิจ คิดเป็น 18.8% เพิ่มช่องทางตลาด เช่น ขายออนไลน์ บริการเดลิเวอรี คิดเป็น 12.8%, หยุดกิจการชั่วคราว 8.5%, จัดโปรโมชั่นสู้สถานการณ์ 6.2%, ลดจำนวนแรงงานและลดเงินเดือน 5.4%, เปลี่ยนไปทำธุรกิจอื่นหรือหารายได้เสริม 4.7%, ปรับกลยุทธ์ทางการตลาดอื่นๆ 3.8%, ปรับราคาสินค้าและบริการ 3.7%, ปรับไปตามแต่ละสถานการณ์ 1.4% และอื่นๆ 1.2%

กลุ่มที่น่าเป็นห่วงว่าจะได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 มากที่สุด ที่อาจส่งผลให้ไม่สามารถดำเนินกิจการต่อไปได้ ไปจนถึงเลิกกิจการ คือกลุ่มผู้ประกอบการกว่า 33.5% ที่ยังไม่มีแผนรับมือหรือปรับตัว

ไม่พลาดทุกข้อมูล ข่าวสารที่น่าสนใจ อย่าลืมกดไลก์ Facebook bangkokbanksme 


คำถามที่เอสเอ็มอีต้องตอบ...จะปรับตัวเมื่อไหร่?

ทั้งนี้เป็นไปได้มากว่าผู้ประกอบการเอสเอ็มอีกลุ่มตัวอย่างกว่า 33.5% ที่ไม่มีการวางแผนรับมือหรือปรับตัวนั้น อาจจะเป็นธุรกิจประเภทที่ไม่สามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำธุรกิจแบบดั้งเดิมไปสู่สิ่งใหม่ได้ หรือไม่ก็เป็นที่วิสัยทัศน์ในการดำเนินงานของผู้ประกอบการเอง ที่อาจคิดว่าสถานการณ์นี้จะอยู่ไม่นาน

รวมไปถึงไม่คิดว่าจะสามารถปรับเปลี่ยนธุรกิจที่ทำมาแต่ดั้งเดิมไปสู่รูปแบบใหม่ได้ ซึ่งในยุคที่หลายสิ่งในชีวิตของคนๆ หนึ่ง ถูกเชื่อมโยงด้วยโครงข่าย IoT อย่างในปัจจุบัน มักจะพบว่าอะไรๆ ก็เกิดขึ้นหรือเป็นไปได้ แม้แต่การขายหมูเป็นๆ หน้าฟาร์มก็สามารถถูกเชื่อมโยงให้เกิดการซื้อขายได้แล้วในแพลตฟอร์มออนไลน์

กรณีตัวอย่างดังที่สาวชาวจีน ชื่อ "โจว หงเจิน" จากหมู่บ้านตงวาน มณฑลส่านซี ทางตะวันตกเฉียงเหนือของจีน สร้าง Story telling บอกเล่าเรื่องราวการเลี้ยงหมูในพื้นที่ผ่านการไลฟ์สด ทำให้ผู้คนได้เห็นสภาพแวดล้อมในการผสมพันธุ์และการเติบโตของหมูที่เธอเลี้ยง จนเกิด Content ที่ดึงดูดใจทำให้ผู้คนอยากซื้อหมูที่เธอขาย

เธอจึงเปิดการขายหมูชุดแรกได้หมดเกลี้ยงผ่านช่องทางอินเทอร์เน็ตในช่วงปลายปี 2018 ต่อมาเธอได้ช่วยคนในหมู่บ้านอีก 3 ครัวเรือนขายหมูจนหลุดพ้นจากความยากจน และทำกำไรจากการไลฟ์ขายหมูออนไลน์ได้ถึงปีละ 3.6 ล้านบาท

เช่นเดียวกับ Pyonekathy Naing ..หญิง เมืองกะลอ สังกัดพรรค NLD ประเทศเมียนมา ที่ลุกขึ้นมาจัดระเบียบตลาดสดใหม่ในยุคโควิด-19 แพร่ระบาด แบบรักษาระยะห่าง เพื่อช่วยให้ชาวบ้านร้านตลาดสามารถทำการค้าได้อย่างปลอดภัย เปลี่ยนจากสถานที่ทึมทึบอากาศไม่ระบาย มาเป็นลานโล่งกว้าง ตั้งแผงห่างกัน 2 เมตร กางร่มสีสันสวยงามขึ้น 4 แห่ง

โดยได้รับการสนับสนุนร่มกันแดดให้แก่พ่อค้าแม่ค้าจากภาคเอกชน ทำให้ยังคงสามารถขับเคลื่อนเศรษฐกิจและชีวิตความเป็นอยู่ของผู้คนในช่วงการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ได้ ซึ่งจัดเป็นการปรับเปลี่ยนของธุรกิจแบบดั้งเดิมอย่างเห็นภาพได้ชัด

บางครั้งเราก็มองว่า...ก็แค่เรื่องง่ายๆ ใครก็คิดได้ แต่ทำให้ประสบความสำเร็จสิเรื่องยาก ซึ่งจริงอยู่ว่ามีส่วนจริง แต่ถ้าไม่ทำอะไรเลย ก็แพ้ตั้งแต่ต้น

 

อาจต้องรอให้รัฐช่วย ?

เป็นหน้าที่ของรัฐบาลไทยที่จำเป็นต้องยื่นมือเข้ามาช่วยพยุงกิจการเอสเอ็มอีที่ได้รับผลกระทบ เพื่อประครองเศรษฐกิจให้ผ่านพ้นไปแบบไม่ให้หมากล้มทั้งกระดาน เพราะหากธุรกิจเอสเอ็มอีที่เป็นเสมือนตัวเบี้ยสำคัญในกระดานโดมิโนตัวใดตัวหนึ่งล้มลงหรือล้มลงทั้งหมด ย่อมส่งผลกระทบแบบโดมิโนในระบบเศรษฐกิจไทยตามมาอย่างแน่นอน และถ้าปล่อยให้ล้มหายตายไปโอกาสที่จะกลับมาฟื้นฟูเพื่อให้เข้าที่เข้าทางได้ใหม่ อาจต้องใช้ระยะเวลาหลายปีไปจนถึงไม่มีโอกาสฟื้นได้อีกเลย 

ดังนั้นในช่วงเวลาที่เอสเอ็มอีไทยเดือดร้อนรัฐบาลจำต้องยื่นมือเข้าช่วย ซึ่งรัฐบาลได้ออกมาตรการการช่วยเหลือเอสเอ็มอีไทยไปแล้ว 12 มาตรการด้วยกัน คือ

1. มาตรการพักเงินต้น ลดดอกเบี้ย ขยายเวลาชำระหนี้จากสถาบันการเงิน

2. มาตรการลดและเลื่อนจ่ายค่าน้ำค่าไฟ

3. มาตรการปล่อยกู้ Soft Loanดอกเบี้ย 2% เวลา 2 ปี

4. มาตรการให้ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ผ่อนปรนหลักเกณฑ์การปล่อยสินเชื่อธนาคารพาณิชย์

5. มาตรการลด เลื่อน ชะลอ การเก็บค่าธรรมเนียม ค่าเช่าที่จ่ายให้ภาครัฐ

6. มาตรการเร่งคืน VAT ให้ผู้ประกอบการภายในประเทศ

7. มาตรการเร่งรัดเบิกจ่ายเงินงบประมาณ

8. สถานประกอบการนำรายจ่ายค่าจ้างหักภาษีได้ 3 เท่า

9. ลดภาษีหัก ณ ที่จ่าย จาก 3% เป็น 1.5 %

10. กองทุนประกันสังคมให้วงเงินสินเชื่อ 3% 3 ปี

11. ลดหย่อนภาษีเงินได้ 1.5 เท่า สำหรับ SME ที่เข้าร่วมสินเชื่อ Soft Loan

12. ลดเงินสมทบประกันสังคมของนายจ้างและลูกจ้างลง 0.1% 3 เดือน

ความช่วยเหลือที่ภาครัฐพยายามหามาพยุงธุรกิจเอสเอ็มอี อาจเป็นทางออกที่ช่วยบรรเทาทุกข์ของผู้ประกอบการได้ในระยะเวลาหนึ่ง ให้เอสเอ็มอีสามารถประครองตัวเองผ่านสถานการณ์นี้ไปได้ ไม่สามารถช่วยได้ตลอดไป และสุดท้ายเอสเอ็มอีเองนั่นล่ะที่ต้องลุกขึ้นมาเปลี่ยนแปลงปรับปรุงช่วยเหลือตัวเอง

 

หรือคุณจะยอมแพ้!

การระบาดของโควิด-19 ไม่เพียงแต่จะทำให้การดำรงชีวิตของผู้คนบนโลกใบนี้เปลี่ยนไป แต่กำลังจะเปลี่ยนภาพเศรษฐกิจและธุรกิจในเกือบทุกด้านบนโลกใบนี้ด้วย นอกจากนี้การมาเยือนของโรคโควิด-19 ยังจะทำให้โครงสร้างเศรษฐกิจเปลี่ยนไปโดยสิ้นเชิง และกำลังจะกลายเป็น New Normal” หรือ ความปกติใหม่ของโลกเศรษฐกิจ ที่พฤติกรรมของผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนไป กลายเป็นโจทย์ใหญ่ที่ทำให้ภาคธุรกิจต้องมาวิ่งตามเพื่อช่วงชิงฐานลูกค้าเอาไว้ให้มากที่สุด

ในขณะที่เศรษฐกิจประเทศไทยกำลังเผชิญกับภาวะถดถอยขั้นรุนแรงจนเข้าขั้นวิกฤติ ซึ่งจัดเป็นวิกฤติรอบใหม่ที่อาจหนักกว่าวิกฤติต้มยำกุ้งช่วงปี พ..2540 โดยแบงก์ชาติได้คาดการณ์ว่าเศรษฐกิจไทยจะฟื้นตัวในรูปเครื่องหมายถูก 

นั่นคืออยู่ในสภาพที่ดิ่งแรงแต่พุ่งขึ้นอย่างช้าๆ จากโครงสร้างของเศรษฐกิจโลกที่กำลังเปลี่ยนไป หากการขับเคลื่อนเศรษฐกิจประเทศรวมไปถึงผู้ประกอบการไทย มีการปรับตัวเข้าสู่โครงสร้างเศรษฐกิจใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว

ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจโลกดังกล่าว กลายเป็นโจทย์ที่ท้าทายประเทศไทย ให้เร่งกระตุ้นและพัฒนาด้านทรัพยากรคน เงินทุน เครื่องจักรกล เทคโนโลยี และนวัตกรรรมใหม่ๆ ที่อาจต้องเร่งให้เกิดขึ้นเร็วกว่านโยบายแผนการพัฒนาประเทศที่วางไว้

เพราะโลกข้างหน้ามีการคาดการณ์ว่าจะถูกเชื่อมโยงด้วยโครงข่ายดิจิทัลและเทคโนโลยี ที่จะมาเป็นตัวผลักดันให้เกิดเศรษฐกิจดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบให้เร็วที่สุด ซึ่งนั่นหมายรวมถึงผู้ประกอบการเอสเอ็มอีไทยต้องปรับตัวตามกระแสเศรษฐกิจโลก และทิศทางการขับเคลื่อนประเทศของรัฐบาลไทย ที่ต้องการให้ประเทศไทยไปสู่ 4.0 ด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม


ถ้าผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่เป็นเพียงกลุ่มตัวอย่างกว่า 33.5% จากจำนวน 2,655 ราย คือตัวแทนของกลุ่มผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่ไม่ปรับตัวทั่วประเทศ นั่นเท่ากับว่ากลุ่มธุรกิจเหล่านี้อาจต้องล้มหายตายไปจากกระดานกลายเป็นเบี้ยตายที่ต้องล้มหายไปจากเกมธุรกิจ

ก็เหมือนกับชีวิตไดโนเสาร์ที่อยู่มาไม่ได้ยาวนานเหมือนกับมนุษย์ เพราะไม่มีการปรับตัวเปลี่ยนพฤติกรรมดั้งเดิม จนทำให้พวกมันต้องสูญพันธุ์เพราะสู้ภัยธรรมชาติที่ถาโถมเข้ามาไม่ได้ สุดท้ายจึงเหลือไว้แค่เพียงภาพเล่าในหน้าประวัติศาสตร์ให้คนรุ่นหลังได้รู้ว่าเหตุใดพวกมันจึงสูญพันธุ์เท่านั้นเอง

 

แหล่งอ้างอิง :

https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/875817 

https://positioningmag.com/1273586 

https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/877938 

https://today.line.me/th/pc/article/ 

https://www.komchadluek.net/news/foreign/429084?utm_source=tiein&utm_medium=internal_referral  


สมัครสินเชื่อ >>สินเชื่อธุรกิจบัวหลวง SMEs ดีแน่นอน<< 


COVID – 19 กับโอกาสของธุรกิจเพื่อสุขภาพ

ฉายภาพประเทศไทย 4 ระยะหลังเผชิญวิกฤตการณ์โควิด-19



Bangkok Bank SMEเราเป็นเพื่อนคู่คิด มิตรคู่บ้าน ทุกช่วงการเติบโตของธุรกิจ
สนใจลงทุนธุรกิจสามารถปรึกษาธนาคารกรุงเทพคลิกหรือสายด่วน1333


Related Article

ถอดบทเรียนแนวคิดต่างของ “เวิลด์กรีน พลัส” พลิกภาระสู่โอกาส เปลี่ยนของเสียให้เป็นมูลค่า

ถอดบทเรียนแนวคิดต่างของ “เวิลด์กรีน พลัส” พลิกภาระสู่โอกาส เปลี่ยนของเสียให้เป็นมูลค่า

ในขณะที่ทั่วโลกกำลังเผชิญกับวิกฤตขยะอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง บวกกับแรงกดดันจากมาตรการด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวด การดำเนินธุรกิจในยุคที่…
pin
5 | 28/02/2025
แพทย์หญิงนักปรุงจาก “อาร์ แอนด์ บี ฟู้ด ซัพพลาย” ชวน ไขความลับของผู้ผลิต Food Ingredients ผู้ช่วยตัวจริงของ อุตสาหกรรมอาหาร

แพทย์หญิงนักปรุงจาก “อาร์ แอนด์ บี ฟู้ด ซัพพลาย” ชวน ไขความลับของผู้ผลิต Food Ingredients ผู้ช่วยตัวจริงของ อุตสาหกรรมอาหาร

ปัจจัยสำคัญที่ร้านอาหารชื่อดัง ซึ่งมีสาขาทั่วประเทศต้องให้ความใส่ใจเป็นพิเศษ ประกอบด้วยหลายด้านด้วยกัน ทั้งในเรื่องของความสะอาด การบริการที่ได้มาตรฐาน…
pin
7 | 25/02/2025
จาก YouTuber ช่องดัง สู่การสร้างแบรนด์ชานมไข่มุก BEARHOUSE และ SUNSU เจาะกลุ่มวัยรุ่น-วัยทำงานที่อยากใส่ใจสุขภาพ และยังรักการกินขนม

จาก YouTuber ช่องดัง สู่การสร้างแบรนด์ชานมไข่มุก BEARHOUSE และ SUNSU เจาะกลุ่มวัยรุ่น-วัยทำงานที่อยากใส่ใจสุขภาพ และยังรักการกินขนม

จาก YouTuber ที่เคยรีวิวของเล่นจนสร้างชื่อเสียงและมีผู้ติดตามจำนวนมาก สู่การเป็นเจ้าของร้านชานมไข่มุกที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว คุณปัทมพร ปรีชาวุฒิเดช…
pin
11 | 10/02/2025
COVID-19 แรงกระตุ้นให้ธุรกิจต้องปรับตัวครั้งใหญ่